Desenvolvimento completo de:
Planejamento estratégico de RH (1, 3 e 5 anos):
Definição de OKRs para a área;
Criação de KPIs relevantes para o negócio;
Dashboard gerencial automatizado;
Sistema de acompanhamento mensal;
Relatórios executivos para a diretoria.
Indicadores implementados:
Turnover e retenção;
Custo por contratação;
ROI de treinamentos;
Índice de engajamento;
NPS interno;
Tempo médio de preenchimento de vagas.
